本年，省第四生态环境保护督察组在汉中展开了第二轮生态环境保护例行督察。针对反应医疗废弃物办理问题，区人民医院对标对表，敏捷“号诊评脉”“开方用药”，点面结合、标本兼治，完成整改见实效。
针对反应问题，医院敏捷成立了由党政主要领导任组长的整改作业领导小组，下设整改作业办公室及4个作业小组，拟定印发了整改作业方案，建立了定时联席通报推动作业机制。领导小组先后三次进行全方位监察，举行三次整改通报推动会，两次现场办公研讨处理问题。严的纪律、明的要求、实的行动，为整改作业奠定了坚实根底。
硬件方面，医院投入资金6万余元对暂存间墙面进行防渗漏处理，规划并建造医废办理人员更衣间，对医废转运车独自建造了冲刷消毒的标准停放间。置办带盖废物桶近百个，对全院一切废物桶来替换，到达医废办理根底要求。软件方面，医院投入资金5万余元，建立了汉中市首家医疗废弃物在线监管体系，运用信息化手法替代了传统的三联单交代。从搜集、运送、入库、出库等流程全方位信息化办理，到达全程可追溯，并对医废暂存处进行在线视频监控办理，避免医废丢掉带来的危险和危险。
先后两次对全院医护人员、行政后勤人员和物业安保人员进行专题训练，795人次悉数进行了训练查核，达标率92%。各临床病区加强患者及陪护人员宣教，全面遍及日子废物、医疗废物分类基本常识，坚决根绝医疗废物从源头上混入日子废物。进一步健全完善了医疗废物分类搜集、内部转运、交代挂号、暂存办理等准则和流程，保证无医疗废物丢失、走漏、分散事情产生。
为稳固整改作业成效，医院把医废办理作业归入科室双月绩效查核，查核结果与医务人员绩效薪酬直接挂钩，奖罚实现。医院纪检监察室把医废办理相关准则的标准履行严厉进行督导查看，发觉缺点立行立改。院爱卫办每周展开“废物烟头不落地”监察，院办加强物业公司医废收回办理人员的监监察核，查核结果与作业人员当月薪酬挂钩。全院“一盘棋”，构成医废监管齐抓共管长效机制。
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